旅游地接联盟 模式跨界赋能 旅游产业跨界融合｜目的地一手地接联盟赋能渠道企业商家，要打造跨界合作共赢模式，香港阳光国旅正在实际运营中寻找出新的合作赋能“方案


【旅游地接联盟】未来十年旅游产业跨界合作赋能将成为趋势新模式，压抑许久的出游热情被点燃、释放，旅游业将迎来全面复苏。在紧锣密鼓恢复业务的旅游业大军中，各地地接社如何加强与地方政府合作，企业商家合作，以聚焦旅客出游特点和需求，打造各具特色的航空旅游产品和一手地接多线赋能产品，香港阳光国旅正在实际运营中寻找出新的合作赋能“方案”。


疫情后，文旅产业既要顺势而为、又要相机而动。也就是说，每个企业要按照自己的属性、自己的判断、自己的优势，根据市场的变化扬长避短、抱团取暖，形成一个跨界合作共赢的局面。

旅游业已“回不到过去”
最近，业界都在预测今年的旅游会不会出现井喷。其中，有一种声音认为，旅游业已经“回不到过去”。


由此看来，这种声音很现实。
大疫三年，整个旅游业无论是供给侧还是需求侧都发生了根本性的改变，企业想照搬原有的商业模式、原有的经营手段，原有的营销思维以恢复到疫情前的业务水平？观点剖析认为，这样的企业根本不可能实现目标。


根据香港阳光国旅地接联盟集团从2022年第四季度到2023年第一季度对市场的摸排和调查，近80%左右的受访者会选择人数在20人以下小团队游，只有20%的受访者会选择大团游。而大团游这种模式，正是以往旅游业的传统经营模式，有待于升级改善。
若在消费群体方面，70后消费者的特征是喜欢定制化、差异化、极致化，80后消费者对亲子类版块的产品更为熟知，95后、00后消费者的习惯和创新性往往有着更高的需求。此外，现在在单一目的地停留3天的消费群体达到45%左右，这对目的地如何吸引客流提出了更高的要求。
若在差异化方面，现在的60后和以往也不一样，他们有钱有闲有品位，越来越关注定制化旅游产品。同时，不同的消费群体有不同的消费特征，原先从18岁到80岁的传统产品打天下的现象要消失了，一些小众的产品是趋势，这对旅游产品的创新提出了更高的要求，这也意味着旅游板块要做目的地就必须有独特的IP，独特的创意才能够付诸于实践。


产品+旅游玩转现金流将成为未来旅游行业跨界合作新模式。
近年来，伴随着中国旅游产业不断向纵深方向发展，旅游与其他产业融合成为大势所趋，新需求、新业态、新特点层出不穷，这对旅游业提出了新的命题。

把旅游产品加企业融合在一起，形成资源共享、信息共通、共融发展的平台模式。
现在，很多地方政府、都在关心的是旅游消费购物问题，这也正是旅游监督联盟品牌战略发展方向，与目的地一手地接社和企业服务监管有机结合的过程中共同需要解决的问题。
未来，旅游地接联盟品牌旅游将会与更多志同道合的合作伙伴，共同打造一个从发展咨询、规划设计、战略布局、模式设计、品牌包装，产融一体，帮扶顾问、旅游运营、百业产品+旅游服务产品为一体的完整产业链。

跨界合作，抱团取暖

在打造结合目的地打造产品+旅游产业链中，如何根据目的地城市整体规划发展，为其量身定制一系列的运营措施？对此，阳光国旅旅游也在不断摸索和总结经验。
通过具体实践，从战术层面，香港阳光国旅旅游已经从顾问服务、产品运营、委托运营、品牌整合营销等方面探索出一套经验和心得。阳光旅游有更多的方法来解决政府或者景区的一些痛点问题。在顾问服务层面，针对机场关心的流量问题，阳光旅游能够通过宣传推广活动，包括相关产品的组合开发、立体化营销等，助力各行业跨界赋能合作共赢。
在产品运营层面，阳光旅游结合目的地整体属性，打造综合性的产品。这种创新性的、让场景发生变化的组合性产品，不仅让消费者和培训机构有了更高的参与度，也得到了市场的认可。

香港阳光国旅地接联盟集团在品牌整合营销层面，针对行业跨界整合模式系统赋能，在品牌效应和市场推广方面取得良好的口碑；2014年至今，成功帮扶企业商家跨界赋能上千家，曾多次被海内外媒体，如中国台湾网，河南日报，大河网等给予报道。

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